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第二十六章 公司里的聪明兔 (1 / 5)

“好,我同意。可是我们的现状是什么呢?”总裁鼓励我说。

“我们现在还没有那套先进的ERP系统,据说一套要上千万元。因此,工程部不能完整地监测各工序完工和损耗情况,上下工序因为责任不清而扯皮的现象时有发生。

更严重的是,处罚不公还引起不团结的事例,比如上道工序不及时向下道工序交接,维修进度放缓,客户投诉增多。”我淡淡地汇报说。

“是这样吗?请工程部和销售部回答!”总裁扭扭脖子严厉地追问。

反正责任不在这两个部门,美女和汉子都点头赞同。花经理还特地汇报了因为维修缓慢,客户本月流失15%的严重后果。

“乱弹琴嘛!”总裁对坐在后面的总公司财务总监和财务经理小声询问:“我记得咱们不是开发了一个ERP软件吗?”

“是的,是的。”财务经理看到财务总监,一个胖胖的一脸正直的中年男人眯着眼睛不说话,心知完了,自己主动申请主抓的这个ERP怕是真的有问题了。

“还不成熟,目前还只能在工程和销售之间联网,财务部的客户端还没和财务软件对接。”经理额头冒汗,我看了看空调温度显示为:26。

那对三角眼骨碌碌地转着,像灰太狼抑或是一只正在过街的某种小动物。

突然想起面试时,自恃上面有人的财务经理(是另一个股东――公司销售总监的表哥,据说没有职称。还架空了从国企辞职、空降的财务总监曾直。),看了我的注册会计师本后,还要人力资源部经理查我证书的真伪。

小姑娘没查到,那经理差点要报警,说我伪造国家专业资格证书。

后来还是曾总监和吴总担保,又找财政局的朋友帮忙,才查到我挂职的那家会计师事务所,总算验明正身。

“我们的软件花了多少钱?”总裁鼻子里哼了一声。

“第一年150万,第二年说升级390万,今年说完工了要540万元。”财务总监估计受了很多气,数据信手拈来。

那个时候,有些软件开发商技术力量不强,就采用价格忽悠。先给你一个比成熟软件极低的价格,然后再不断升级,最后为您定制的软件价格超过了正版,而且大多数还有各种毛病,无法有效使用。

“1080万元,好,好,很好哇!”总裁越来越不淡定了,突然哈哈哈笑了起来。

会议室气温骤降。

“先不说这个破软件了。小刘啊,你还有什么发现吗?”

“如果仅仅是财务软件和半ERP不兼容,倒也罢了,大不了我组织小朋友们加加班也就是了。可关键是:工程部的数据和财务部的数据不相等,差异大得惊人!”

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