大家开始整理试验数据，为上一米七做准备。
过了两天，江钢组织部发布了一条重磅消息“作为体制改革的试点企业，现面向江钢内部职工，招聘若干处级、科级干部，择优录用符合条件的应聘者。应聘岗位如下
建设公司，处级干部一名、科级干部一名。
金属结构厂，副处级干部一名。
附属企业总公司，科级干部一名、副科级干部一名。
江钢一技校，科级干部一名。
房产公司，科级干部一名、副科级干部一名。
民建公司，科级干部一名。
机械总厂，副处级干部一名。
供电厂，科级干部一名、副科级干部一名。
江钢设计院，副处级干部一名、科级干部一名。
钢研所，副处级干部一名、科级干部一名。
……”
这次内部招聘的科级/副科、处级/副处数量蛮多的，接近一百名。
传统的国企哪有什么招聘干部的制度，站好队伍，按资排辈，你的大佬安排你上位，那你就上位。
江钢毕竟是体制改革的试点企业，在干部任用方面作出了一定的变革。
赵青山细细查阅近一百个干部岗位，他发现这些干部岗位所属的单位，全都是“非主体单位”。
前段时间的大钢厂调研会上说了，宝钢的人均生产效率是150吨，为全国最高。
而江钢的人均只有33吨。
这33吨是怎么来的呢？
是用400万吨钢（年产量）除以12万人（江钢在职员工的总数）得来的。
江钢“双700万吨”产量目标达成的关键是第三炼钢厂（筹备中），以及配套的新焦炉、新高炉。
“双700万吨”技改项目全部做完，至少是五年之后的事情。在此之前，400万吨的分子不会有太大变化。
那么在短时间内提高江钢的人均生产效率，只能在分母上想办法。
故而有了“主体单位”与“非主体单位”之分。
江钢主体单位包括一炼钢、二炼钢、热轧厂、冷轧厂、硅钢厂、炼铁厂、轧板厂等与钢铁生产直接相关的单位。
主体单位的职工总数控制在3万人左右为宜，即新的分母是3万。
用400万吨除以3万人，得133吨的人均生产效率，略低于好兄弟宝钢，可飙升至全国第二高的人均生产效率。
主体单位之外的全都是非主体单位，非主体单位五花八门，做设计的，搞研发的，辅助生产的，盖房子的，做贸易的，做服务的……