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第1280章 大数据分析 (1 / 4)

英超20支球队的官网,看起来五花八门、各有不同。跳过表象,其实都一样,都是一套类似的模板。

网站上分成若干个模块:订票,球衣销售,球迷留言,俱乐部信息发布,球队资料,历史荣誉,赛程,社会活动等等。

不同的网站,把不同的模块按照特定的设计方式组合起来,然后换上不一样的颜色和皮肤,就变成各具特色的官网了。

如果单独运营一家官网,费用支出会很高,每一个网站都要从头到尾地做一遍。如果把所有官网都运营起来,边际成本就大幅度降低了。

因为所有官网底层都是一样的。

做好底层架构和功能模组,然后和俱乐部的人沟通,进行不同的外观设计就好了。官网做好了之后,维护起来也很容易。根本不需要一家网站一家网站地修改,直接改底层的功能模组,修改一处,20家官网同时完成更新。

周不器暗自推算,以紫微星在国内的成本来计算,如果运营一家官网,每年可能需要100万元。运营20家,可能只需要400万-500万元就足够了。如果是100家、1000家俱乐部官网……数量越多,边际成本越小,到了后来,新增开支几乎就可以忽略不计了。

就像紫微星在国内做的公共内网项目,客户数量越多,平均在单个客户身上的开销就越少。为了吸引政企机构来紫微星的公共内网上开通服务,紫微星要提供“免费+付费”的模式……可是足球官网的运营就不用了,足坛这些人没法理解免费模式。那就只能被动地、无情地去收割他们了。

整个英超20支球队,算上英甲、英冠以及英超官网,每年在官网运营上的总开支要达到6000万英镑。

太震惊了!

如果让紫微星统一来做,每年的运营成本连500万英镑都用不上。

再加上西甲、意甲、德甲,以及荷兰、法国、葡萄牙、瑞士、波兰等国联赛,这钱赚得不要太容易。

这种生意,堪比抢钱,过去十年竟然没有企业发现这个商机,真是太……嗯,也不奇怪,很正常了。

美国是足球荒漠,欧洲是互联网荒漠。

懂互联网的不懂足球,懂足球的不懂互联网,就造成了当下欧洲足坛这种“高薪低能”、“乱收费”的现象。

想做这个生意,必须得是跨国巨头才行。

就比如英国的互联网行业是欧洲最强的,有一个创业公司想做这个项目,他们根本做不起来。做英超球队的官网,得在英国本土做。做西甲球队的官网,得把服务器放在西班牙,在西班牙招聘团队……德国、意大利、荷兰,这些国家都要有独属于自己的团队。

官网是球队的门面,必须得是本国人做才行,只有本国人才能避免“翻译体”,获得当地球迷的认可。

欧洲的国家这么多,语言这么复杂,让一家创业公司从零开始做,根本不可能做出来。这也是欧洲的互联网公司永远跑不出来的原因。

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