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1966年1月24日。

李国成刚进车间,就被等在门口的车间主任拉着走向办公楼,通过魏秘书的通报,进入杨厂长办公室。

“厂长,他就是李国成,装配能力在我们工厂首屈一指”,赵主任满脸堆笑道。

“你就是易师傅推荐的小李师傅,我有印象,你现在应该是配合技术科维护车床吧”,看着年轻的李国成,杨厂长犹豫了一刻,想起李国成是谁后,温怒转为温和。

“有个精密装配任务,非常重要,技术科和易师傅都推荐你,你自己有没有信心”。

“我有信心,我是革命的一块砖,哪里需要哪里搬”,李国成内心的真实想法是:“我有个屁的信心,连什么任务都不知道,但是既然是二位师傅推荐的,硬着头皮也得上”。

“有信心最好,到时看情况,多看,多学,没有把握的事情不要干”,杨厂长想了想暗忖“虽然年纪小,但是大家都说行,那应该没有问题,大不了当作学习了,反正我们轧钢厂的优势不是精密装配。就是不知道,怎么这次任务会通知我们厂参加”。

“我打个电话,你等会去找李副厂长,他带你去”,杨厂长最好还是决定,让善于交际的李副厂长带队,到时不成,丢人的是李副厂长,杨厂长明显不太重视这次任务。

等杨厂长打完电话,得到许可后,李国成告辞离开,全程杨厂长都是公式化的微笑,既不亲近也不疏远。李国成非常理解,一个10000人的大厂,以及众多相关附属配套单位,各种事务千头万绪,每天处理多少公务,不是开会就是在开会的路上,要不就是参加各个车间的“发明创造”。一年前的那次公式化的见面,能记得一个小小的钳工,已经说明李国成足够优秀。

来到李副厂长办公室门口,轻轻敲了敲。

“进来”,声音低沉但有力。

推门进入,正准备自我介绍自己,就看到李副厂长起身,转出办公桌,来到李国成的面前,满脸温和的笑容伸出了右手,李国成赶忙双手握紧,感觉道对方手心微汗,应该是肾虚或脾虚。

“小李,李国成,一个被严重低估的钳工师傅,吴连奎多次向我表达过对你的钦佩”。

不论为人如何,就这待人接物的能力,对比杨厂长,超出太多,既拉近了双方关系,又点出了和吴连奎的关系不一般。

什么地方都是人情社会,能力不止技术能力、组织能力、计划能力等等,其中最重要的就是追随力,没有追随力何谈领导力。追随力的获得本质上是跟着你的人能不能升官发财,能不能有个远大的未来,依赖职权获得的领导力是空中楼阁,沙中城堡,看来后面李副厂长的成功也是必然。

“您客气了,您这么大的一个领导能知道我这个无名小卒,是我的荣幸”,装客气谁不会。

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